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近年來，我國對科技創(chuàng)新日益重視，研究與試驗發(fā)展經(jīng)費投入呈現(xiàn)大體量、高增長特點。數(shù)據(jù)顯示，2022年我國共投入研究與試驗發(fā)展經(jīng)費突破3萬億元，經(jīng)費投入強度為2.55%，已經(jīng)超過歐洲很多發(fā)達國家的水平。對基礎研究的投入也不斷強化，2022年我國基礎研究經(jīng)費為1951億元，占經(jīng)費總量的比重為6.32%。

不過，目前我國的基礎研究經(jīng)費來源基本依靠政府，企業(yè)和社會的投入較低。放眼全球，一些國家的情況則有所不同。例如，在美國的基礎研究經(jīng)費中，政府、高校投入一般占60%左右，企業(yè)和非營利組織的投入占40%左右。最近，由騰訊出資設立的“新基石研究員項目”揭曉首期獲資助科研人員名單，該項目計劃每年投入10億元，10年共投入100億元，支持“從0到1”的原始創(chuàng)新。相對我國基礎研究經(jīng)費總量來說，每年10億元不多，但背后的意義不小：企業(yè)作為社會力量支持基礎研究，探索更多元化的基礎研究投入。

過去，企業(yè)參與基礎研究時常常會想對自身有什么幫助，“新基石研究員項目”則開拓視野，更多考慮的是對科學發(fā)展有什么幫助，對現(xiàn)有的科學資助體系形成什么補充。選人不選項目是“新基石”的鮮明特色。在我國科技資助體系當中，以人為中心的資助相對欠缺。原始創(chuàng)新往往“有心栽花花不開，無心插柳柳成蔭”。“柳”該“插”在哪里，才能取得真正源頭性的原創(chuàng)成果？人才無疑是最關鍵的。尤其目前，我國科技發(fā)展正處在從量的積累到質(zhì)的突破的關鍵階段，做原始創(chuàng)新，就要更加重視選擇那些有能力、有創(chuàng)新潛質(zhì)的科研工作者，給予他們穩(wěn)定、持續(xù)的支持，幫助他們解決非學術因素的后顧之憂。

實際上，世界各國特別是發(fā)達國家也一直在探索對科研的資助方式。其中，怎樣識別創(chuàng)新人才一直是一個很重要的問題。特別是在基礎研究中，識別出有潛力的人才并給予支持，才能提高原始創(chuàng)新的成功概率。“新基石”的評選不簡單看科研人員過去成果的累加，而是更加關注他們發(fā)現(xiàn)科學問題所表現(xiàn)出來的創(chuàng)造力和研究水準，以及對問題的判斷和把握。選才與評價人才，花的精力會更多，但也將深遠影響一個國家科學發(fā)展的水準。

當然，“新基石”的成長之路還很長。一方面，要依靠項目自身能力，爭取產(chǎn)生一批世界級的科學家，支持項目長期做下去。另一方面，要保持以人為中心的選才理念、保持適應科學發(fā)展需要的靈活性。此外，為了鼓勵企業(yè)長期支持基礎研究，也需要相關配套政策的不斷完善。

科學興則國家興。隨著我國經(jīng)濟發(fā)展水平的不斷提高，相信會有更多有遠見、有社會責任感的企業(yè)家支持基礎研究，更多社會力量投入原始創(chuàng)新。聚沙成塔、握指成拳，長此以往，創(chuàng)新土壤將不斷培厚，在推動高水平科技自立自強的進程中，更多“從0到1”值得期待。

（作者為中國科學院科技戰(zhàn)略咨詢研究院院長）

關鍵詞： 社會力量 基礎研究