中國(guó)電商平臺(tái)企業(yè)持續(xù)不斷的模式創(chuàng)新正吸引歐美零售企業(yè)轉(zhuǎn)型學(xué)習(xí)，其中不乏效仿者直接“復(fù)制粘貼”。中國(guó)的電商企業(yè)，也已經(jīng)從曾經(jīng)的引進(jìn)、消化、再吸收的階段，實(shí)現(xiàn)了真正的超越與被模仿。

近日，美國(guó)在線零售商Gopuff完成了新一輪10億美元融資，公司估值增至150億美元。Gopuff所提供的服務(wù)模式，就是中國(guó)企業(yè)首創(chuàng)的前置倉(cāng)即時(shí)零售。

2015年，生鮮電商企業(yè)每日優(yōu)鮮首創(chuàng)了前置倉(cāng)即時(shí)零售模式，其將帶溫區(qū)的小型倉(cāng)庫(kù)開(kāi)到了覆蓋社區(qū)周邊1~3公里的地方，讓線上購(gòu)物的配送速度從次日達(dá)進(jìn)入了極速達(dá)時(shí)代。目前，每日優(yōu)鮮服務(wù)中國(guó)17個(gè)一、二線城市，而GoPuff所服務(wù)的城市數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了1000多個(gè)。據(jù)了解，除Gopuff之外，依靠小型倉(cāng)庫(kù)、實(shí)現(xiàn)即時(shí)送達(dá)的Gorillas、JOKR、Getir也在歐美各地開(kāi)花，獲得了不少投資人青睞，而即時(shí)零售這個(gè)來(lái)自中國(guó)的商業(yè)模式所帶來(lái)的“全球效應(yīng)“，正是多年來(lái)中國(guó)電商企業(yè)創(chuàng)新力提升的真實(shí)寫(xiě)照。

即時(shí)零售-

“懶人經(jīng)濟(jì)”下的零售創(chuàng)新

2021年6月25日在美國(guó)納斯達(dá)克上市的每日優(yōu)鮮，成為了中國(guó)“社區(qū)零售數(shù)字化第一股”，財(cái)報(bào)顯示，該公司二季度凈收入同比增長(zhǎng)40.7%，GMV同比增長(zhǎng)35.4%，訂單量同比增長(zhǎng)32.2%，即時(shí)零售業(yè)務(wù)全面進(jìn)入新一輪上升期。記者從每日優(yōu)鮮超市業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人李漾處了解到，每日優(yōu)鮮的業(yè)務(wù)模式是當(dāng)客戶下單后，商品從其分布在全國(guó)一二線城市精準(zhǔn)選址的600多個(gè)前置倉(cāng)內(nèi)打包、配送至顧客手中，每日優(yōu)鮮的配送騎手并不需要前往商場(chǎng)、便利店等地方取貨，所以極大縮短了配送時(shí)間，讓消費(fèi)者可以體驗(yàn)到即時(shí)零售帶來(lái)的又好又快的購(gòu)物體驗(yàn)。

無(wú)論是已經(jīng)化身大型數(shù)字便利店的Gopuff，還是在全球各地不斷涌現(xiàn)的模式效仿者，都印證了對(duì)前置倉(cāng)即時(shí)零售這一模式的看好，也佐證了資本市場(chǎng)對(duì)“賽道”未來(lái)的期待。

中國(guó)創(chuàng)新-

重構(gòu)社區(qū)零售生態(tài)

電商企業(yè)正在重構(gòu)中國(guó)的社區(qū)零售生態(tài)，也正在改變消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)。從新冠肺炎疫情出現(xiàn)至今，社區(qū)團(tuán)購(gòu)作為一種新興發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物模式再次獲得了消費(fèi)者的青睞。2020年上半年疫情期間，居民外出購(gòu)物受限，社區(qū)統(tǒng)一采購(gòu)配送等模式快速普及，社區(qū)團(tuán)購(gòu)品類恰好以生鮮為主，極大地解決了消費(fèi)者日常生活的剛性需求。相對(duì)于社區(qū)團(tuán)購(gòu)這類社區(qū)零售新業(yè)態(tài)，傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)通過(guò)數(shù)字化賦能也在煥發(fā)新的活力。

如今，隨著數(shù)字化手段的逐漸豐富，菜市場(chǎng)數(shù)字化升級(jí)所帶來(lái)的數(shù)據(jù)化管理、高效化運(yùn)營(yíng)也被更加關(guān)注。據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，菜市場(chǎng)數(shù)字化滲透率將快速提升，智慧菜場(chǎng)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將由2020年的138億元快速增加至2025年的6004億元。電商企業(yè)每日優(yōu)鮮于去年開(kāi)始著手改造菜市場(chǎng)。據(jù)每日優(yōu)鮮招股書(shū)中介紹，每日優(yōu)鮮將通過(guò)三個(gè)步驟來(lái)進(jìn)行，首先改造場(chǎng)地布局、優(yōu)化商戶組合并引入新業(yè)態(tài);其次為商戶提供包括電子支付、在線營(yíng)銷、CRM工具和業(yè)務(wù)規(guī)劃在內(nèi)的SaaS服務(wù)包;最后幫助智慧菜場(chǎng)的商戶將線下顧客轉(zhuǎn)化為線上私域流量，通過(guò)線上交易平臺(tái)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)增收。由此可見(jiàn)，無(wú)論是以創(chuàng)新模式打造的零售新業(yè)態(tài)，還是傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)再創(chuàng)新，中國(guó)的社區(qū)零售生態(tài)都在發(fā)生新的變化，也同樣吸引了世界的目光。

沃土育芳華-

中國(guó)電商用創(chuàng)新向世界“正名”

中國(guó)電商已經(jīng)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)和模式創(chuàng)新的重要力量，媒體甚至將其和中國(guó)航天、中國(guó)超算等一起列為震撼世界的中國(guó)“國(guó)家名片”。這一“國(guó)家名片”正被世界越來(lái)越多的國(guó)家和人民認(rèn)識(shí)、認(rèn)同。英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志今年發(fā)表文章說(shuō)，中國(guó)不僅市場(chǎng)大，而且還具有創(chuàng)新力，是未來(lái)全球電商發(fā)展的好榜樣。《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》還指出，類似中國(guó)的“社交商務(wù)”和“全渠道零售”會(huì)是西方零售業(yè)轉(zhuǎn)型的方向，并舉例像阿里巴巴旗下淘寶進(jìn)行的網(wǎng)絡(luò)直播帶貨，就很值得學(xué)習(xí)。

實(shí)際上，電商直播模式已經(jīng)走出國(guó)門(mén)。美國(guó)最大的社交平臺(tái)臉書(shū)就已經(jīng)開(kāi)始在自己的平臺(tái)上增加網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物功能，還進(jìn)行了一些線上直播的嘗試。美國(guó)最大的超市沃爾瑪則選擇與中國(guó)公司合作，2020年12月首度與海外版抖音“TikTok”推出線上直播賣(mài)貨。無(wú)獨(dú)有偶，亞馬遜在應(yīng)用程序中也添加了AmazonLive直播功能，還推出了類似淘寶直播的AppAmazon Live Creator，谷歌則推出了Shoploop。

中國(guó)電商模式所帶來(lái)的巨大改變與成就，也吸引來(lái)更多來(lái)自海外的目光。全球最大食品公司雀巢的老板馬克·施耐德(Mark Schneider)告訴他的高管們：“想預(yù)見(jiàn)未來(lái)，就看看中國(guó)。“臉書(shū)負(fù)責(zé)電子商務(wù)孵化的埃里克·馮也表達(dá)了類似的觀點(diǎn)。

沃土育芳華，中國(guó)龐大的市場(chǎng)規(guī)模、高度完善的通信網(wǎng)絡(luò)以及幾乎全類別的制造能力，為電商發(fā)展與輸出經(jīng)驗(yàn)提供了基礎(chǔ)。而中國(guó)的電商企業(yè)，也已經(jīng)從曾經(jīng)的引進(jìn)、消化、再吸收的階段，實(shí)現(xiàn)了真正的超越與被模仿，他們用獨(dú)特的模式、獨(dú)特的視角，為世界帶來(lái)可以學(xué)習(xí)和借鑒的目標(biāo)，也讓中國(guó)的創(chuàng)新力得以享譽(yù)全球。(張?jiān)浦?

關(guān)鍵詞： 電商企業(yè) 消費(fèi)者 購(gòu)物體驗(yàn) 社區(qū)零售生態(tài)