随着“二代”接班人潘浩然正式接管福晟国际(HK：00627)，潘式家族的千亿蓝图再被置于放大镜下进行观摩。

连日来，潘浩然先是接任了陈伟红(其母)福晟国际执行董事的职位;随后一周内，又从潘伟明(其父)手中接下福晟国际董事会主席之位，以及这家上市公司的所有股权。由此，潘浩然一跃成为福晟国际的实际控制人。

从潘浩然的个人资料来看，虽然其自2014年毕业之后就已在福晟国际内部历练，但不到五年时间就要掌管大局，未免有些突然，其是否做好充分准备?又会带着福晟国际走向何处?

“二代”继任的契机

意料之外又似乎在情理之中。福晟集团”创一代“潘伟明加速推动福晟国际在2017年底借壳上市之后，应该一直在等待着此时的这个结果。

9月9日，福晟国际发布公告称，公司最终控股股东潘伟明将自己在上市公司所持股份悉数转让给潘浩然。公告直言，这是福晟系家族继任计划的一部分。而与股份一起送出的，还有福晟国际的董事会主席之位。

据公开资料显示，潘浩然年仅28岁，2014年硕士毕业后进入福晟国际，主要职责是协助董事会主席进行投融资管理。

在潘伟明手把手“教导”五年之后，潘浩然是否已经顺利”出师“?目前无从得知，但从此次交接上市公司“权杖”的速度来看，潘伟明对其子潘浩然似乎满怀信心。

事实上，随着房地产市场变化，近几年，房企二代接班开始进入波峰期。据蓝鲸房产不完全统计，2012年-2018年，包括碧桂园杨惠妍、合生创展朱桔榕、融创孙喆一、世茂许世坛...至少有40位知名房企的二代出现在父辈企业的管理层名单中。

这些站在巨人肩膀上的地产二代们虽然比别人拥有更高的起点，但是面对房地产转型以及复杂的市场形势，压力不可谓不大。

这其中，有类似世茂房地产(HK.00813)”二代“接班人许世坛，刚刚在2019年初荣升为世茂总裁，就帮助世茂首次完成了半年签约销售业绩破千亿的成绩;也有如合生创展(HK.00754)“二代”朱桔榕，2012年出任合生创展副主席至今，多次面临行业排名节节倒退的尴尬情况。

如今，让潘浩然全权接手这家上市平台，究竟是出于无条件信任，还是另有考虑?中国企业资本联盟副理事长柏文喜向蓝鲸房产指出，地产二代接班是家族企业传承中或早或晚的事情，而且早一些将股权和经营权移交给二代，既可以避免未来可能出现的遗产税风险，也可以将二代们扶上马后再送一程，辅导他们在企业经营方面的成长。

“但要注意的是，两代人在企业管理中出现实质性的权力交叉时，可能会出现冲突，如何解决权力冲突问题是需要磨合的。”柏文喜强调到。

对此，一位知情人士向蓝鲸房产透露说，此次福晟国际高层人事调整，除了上市平台掌门人的指挥权变更之外，其他团队和管理层都是原班人马，从具体事务衔接上来讲应该不存在太多问题。

福晟国际是“接班”第一站

转股份、辞职务，潘伟明的一系列表现，似乎透露出其全权放手的姿态。不过，柏文喜进一步对蓝鲸房产分析，虽然潘浩然看起来已经成为福晟国际的实际控制人，但这更多是形式上的体现。实际上福晟国际的管理权和实际控制权是否完全移交给潘浩然、要看企业实际运营的情况而定。

事实上，相较于福晟集团的体量而言，福晟国际仅是一个拥有十余个项目的小平台。据福晟集团官网介绍，福晟集团是一家地产、建筑两翼协同，涉足物业管理等多元化领域的大型综合性企业，目前项目已遍布福州、长沙、深圳、广州、中山、东莞、珠海、郑州、天津等全国20 多个省市;而据福晟国际半年报数据，截至2019年6月30日，公司旗下拥有14个正在开发及待售項目，以及3个物业项目公司。

不过，上市之后的福晟集团并没有将主要资源放到上市公司，而是将福晟国际与福晟集团的业务分割开来。福晟国际也曾表示：“福晟国际是一家独立运作的公司，福晟集团未来的发展规划与目前的上市公司没有关系。”

考虑到眼下正处于潘伟明为福晟集团定下的2020年千亿目标关键时刻，其对任何一个板块的重视度，必然都无法言轻。福晟国际也在公告中指出，潘伟明卸任福晟国际董事会主席后，将更加专注于福晟集团的工作。

由此倒推，潘浩然看似“突然”的这场接班或早有伏笔。而潘浩然能否为福晟国际加速，也是潘伟明为其“接班”留下的第一个课题。

易居研究院财经评论员严跃进对蓝鲸房产指出，面对当前房地产市场下行的现状，如何保证企业在市场降温的背景下保持资金稳健，是当前中小房企需要考虑的问题。

从潘浩然的个人履历来看，金融正是他的强项。其自2014年11月于英国锡菲大学取得财务及会计学硕士学位，进入福晟后也一直在相关业务部门工作。据一位内部人士向蓝鲸房产透露，潘浩然在过去几年主要负责公司的投融资业务，并有独立把控项目的经验，内部对他很有信心。

蓝鲸房产梳理福晟国际2019年半年业绩报发现，报告期内，福晟国际实现收入2.99亿元，同比增长313.23%，毛利7680万元，同比上升221%，但其利润却同比下降38.6%至1.05亿元。与此同时，截至2019年6月30日，福晟国际金资本负债比率138.1%虽然较2018年末的164.8%再次降低，但仍处于高位。这为这场“继承”关系的交接，带来了更大的挑战。

需要注意的是，从项目管理者到掌控全局的领导者，潘浩然仅仅具备前端金融业务的能力显然不够，接下来，在严苛的市场环境下，其将带领福晟国际迎来怎样的发展和转变?值得关注。

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