阿里巴巴將于2019年完成對VIE架構(gòu)的調(diào)整完善，具體而言就是減少馬云和謝世煌的個(gè)人控制力，由阿里巴巴合伙人和高管們集體控制，目的是為規(guī)避“關(guān)鍵人風(fēng)險(xiǎn)”。

圓夢，2018年的教師節(jié)屬于馬老師。

9月7日，在杭州接待完多哥總統(tǒng)福雷后，阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云率隊(duì)飛赴茅臺(tái)。在當(dāng)晚8點(diǎn) 開始的座談會(huì)上，馬云與茅臺(tái)集團(tuán)黨委書記、董事長李保芳均表達(dá)了推動(dòng)進(jìn)一步戰(zhàn)略合作的意愿。

同時(shí)，茅臺(tái)與阿里還推出了阿里巴巴冠名的“封壇酒”，馬云在“好酒”二字封條上簽名。這不僅是一種儲(chǔ)藏酒的方式，也寓意了一種虔誠的信仰，和不滅的情懷。彼時(shí)，外媒開始傳出馬云即將退休的消息。

如同被封存的老酒，“風(fēng)清揚(yáng)”的傳說也留給了互聯(lián)網(wǎng)江湖。9月10日，馬云在內(nèi)部信中稱，將在明年的今天正式卸任阿里巴巴董事局主席，由現(xiàn)任阿里巴巴CEO張勇接棒。按照馬云自己的說法，該計(jì)劃并非臨時(shí)起意，而是籌謀多年。“過去10年里，我都問自己：馬云，你會(huì)生病，會(huì)死，會(huì)瘋，會(huì)又老又傻，如果你突然死了、出車禍了，公司會(huì)怎樣?所有人的努力都付之東流了?你得建立一個(gè)體系，一種文化，一群相信我們共同努力的愿景的人。”

在這之前，馬云已做了很多安排，馬云從2009年開始搭建“合伙人制度”與人才體系，希望通過這些機(jī)制保障即使自己有一天退下來，阿里也能繼續(xù)高歌猛進(jìn)。在進(jìn)入合伙人時(shí)代后，阿里巴巴有節(jié)奏地開始嘗試交接，并從中積累經(jīng)驗(yàn)。阿里巴巴、螞蟻金服，菜鳥網(wǎng)絡(luò)、阿里云等板塊，都已經(jīng)完成過至少一次管理層交接。

在人才儲(chǔ)備上，阿里巴巴不僅有蔣凡、吳澤明、胡喜等新一代領(lǐng)導(dǎo)層嶄露頭角，管理干部和技術(shù)骨干中“80后”已經(jīng)占到80%，“90后”管理者已超過1400人，占管理者總數(shù)的5%。

作為BAT三大巨頭中，第一位抽離公司業(yè)務(wù)的創(chuàng)始人，馬云的底氣正是來源于此。或許，傳奇還不止于此。在他身后，阿里巴巴已經(jīng)突破電商公司，成為包括電子商務(wù)、線下零售、智慧物流、網(wǎng)絡(luò)支付、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算等在內(nèi)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)體。

兩年前，馬云在云棲大會(huì)提出“五新”戰(zhàn)略——新零售、新制造、新金融、新技術(shù)和新能源，這成為阿里巴巴的核心戰(zhàn)略。另一大集團(tuán)螞蟻金服最新估值為1500億美元，僅次于阿里和騰訊。

馬云真的會(huì)退隱嗎?答案是不會(huì)，只不過馬云將更多出現(xiàn)在教育、公益和女性成長等事業(yè)中。對于投資者來說，他們更加關(guān)注，阿里巴巴的下一步往何處去。

高手云集

在《笑傲江湖》中，風(fēng)清揚(yáng)曾道：“當(dāng)今之世，這等高手是難找得很了，只要能僥幸遇上一兩位，那是你畢生的運(yùn)氣，我一生之中，也只遇上過三位。”

馬云比風(fēng)清揚(yáng)幸運(yùn)。除了當(dāng)初一起創(chuàng)業(yè)的“十八羅漢”之外，他還遇到了張勇、井賢棟、蔣凡等多名堪稱高手的掌舵者。對于阿里巴巴而言，馬云是絕對的圖騰和靈魂。

在接受媒體采訪時(shí)，馬云說，“我不認(rèn)為我退下來后阿里巴巴會(huì)有什么問題，我對我的團(tuán)隊(duì)有絕對的自信，對合伙人制度有絕對的自信。公司要有靈魂，這是我特別引以為傲的。”

張勇花名逍遙子，在內(nèi)部，大家一般稱其為老逍。張勇在阿里工作11年，阿里巴巴內(nèi)部有一個(gè)說法：老逍是在高速路上換引擎的人，而且把拖拉機(jī)換成了波音747。加入阿里11年，張勇以創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)造者風(fēng)格，強(qiáng)烈影響了阿里的整體戰(zhàn)略和走向。

天貓是張勇內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的成果，天貓“雙11”這一現(xiàn)象級商業(yè)盛事是張勇10年前的創(chuàng)造;2014年，張勇力主舉全集團(tuán)之力“All in無線”，使手機(jī)淘寶成為世界上最大的移動(dòng)電商平臺(tái)，為阿里拿到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的船票;張勇主導(dǎo)的新零售引領(lǐng)了2017年以來的全球商業(yè)模式升級。

在張勇的帶領(lǐng)下，阿里巴巴從電商平臺(tái)，發(fā)展為影響和塑造未來商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的數(shù)字經(jīng)濟(jì)體。天秤座的張勇，反而以嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)定著稱，處女座的馬云則有更多浪漫情懷。

二者的配合也堪稱完美。21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者了解到，阿里巴巴許多重大的投資決策是由張勇主導(dǎo)，包括蘇寧、銀泰、盒馬，入股高鑫零售，收購餓了么等等，使線上線下融合的新零售成為新的趨勢。盡管外界總喜歡冠以“馬云買下XX”的標(biāo)題，但實(shí)際操盤手早已不是馬云。

馬云曾說：天不怕地不怕，就怕 CFO 做 CEO。這句話后來成了阿里員工開老板玩笑的一個(gè)梗。CFO出身的張勇被評為中國2018年最佳CEO第一。2017年7月11日，阿里巴巴宣布成立“五新執(zhí)行委員會(huì)”，螞蟻金服CEO井賢棟出任“五新”執(zhí)行委員會(huì)副主席，其他成員包括：童文紅、邵曉鋒、王帥、張建鋒、趙穎、倪行軍、吳澤明、蔣凡、萬霖、靖捷等，可謂良將如潮。

一年后的阿里會(huì)怎么樣?這其實(shí)也是馬云自己極為關(guān)心的一個(gè)問題。在馬云看來，如果制度、人和文化能夠完美結(jié)合，企業(yè)就能基業(yè)長青，擺脫對于個(gè)人的過度依賴。因此，馬云從2009年開始搭建“合伙人制度”與人才體系，希望通過這些機(jī)制保障即使自己有一天退下來，阿里也能繼續(xù)高歌猛進(jìn)。

大象起舞

從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度來看，馬云的淡出，對阿里巴巴未嘗不是好事。在主營業(yè)務(wù)遇到天花板的時(shí)候，放手去拓土，才有機(jī)會(huì)獲得新生。

在這一點(diǎn)上，一如常常被拿來比較的微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨。十年前，比爾·蓋茨從微軟正式退休，當(dāng)時(shí)的巨人微軟已經(jīng)“日薄西山”，在2000年-2013年期間，微軟從巔峰時(shí)期的6000億美元市值一路縮水下滑，最終只有不到3000億美元的市值，不及2000年輝煌時(shí)期的一半。在這期間，蘋果、谷歌、Facebook、Twitter等后起之秀開始不斷崛起。

2008年，比爾·蓋茨將微軟的CEO之位傳給鮑爾默。他最終也沒有力挽狂瀾，直到2014年，薩提亞·納德拉接替鮑爾默出任微軟CEO，在他的帶領(lǐng)下，微軟成功轉(zhuǎn)型，目前股票市值為8297.78億美元，超過谷歌，僅次于蘋果和亞馬遜。

薩提亞·納德拉正是張勇最為欣賞的管理者。他在接受媒體采訪時(shí)表示，“最近幾年如果指名道姓選一個(gè)的話，我比較欣賞微軟的Satya Nadella。他跟我一樣，擔(dān)任CEO時(shí)間不長。他上任以后做的一些事情，比如對微軟的改革，在云計(jì)算新階段的改革，我覺得是非常不錯(cuò)的，是繼往開來的，是開創(chuàng)性的。”

在張勇看來，最終還是要讓一個(gè)企業(yè)發(fā)生本質(zhì)的變化，一定要因?yàn)槟愣屵@個(gè)企業(yè)有所不同。馬云有充分的理由對張勇信任。目前，阿里巴巴早已不再是靠單一業(yè)務(wù)立足的“電商巨頭”，而是全球性的數(shù)字商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施提供者，其中包括了數(shù)字貿(mào)易、普惠金融、文化娛樂等服務(wù)，由在線支付、智慧物流、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算三支部隊(duì)提供支撐。

阿里巴巴通過天貓出海、全球速賣通，投資Lazada、Tokopedia、Daraz等平臺(tái)持續(xù)擴(kuò)展核心電商服務(wù)能力，同時(shí)，菜鳥網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)全球智能物流骨干網(wǎng)，螞蟻金服全球化布局不斷深入。8月23日公布的季度財(cái)報(bào)顯示，阿里巴巴收入同比大增61%至809.20億元人民幣，而亞馬遜、Facebook、谷歌、Netflix增速都沒有超過50%。若與上市前的2014財(cái)年相比，截至2018年3月的最近一個(gè)財(cái)年，阿里巴巴的全年收入從525億元人民幣增長到了2502億元人民幣。

不過，其在O2O、影視文娛、物流等領(lǐng)域仍然處于虧損中。阿里巴巴的股價(jià)在今年的跌幅已經(jīng)超過20%。

張勇的使命是，阿里巴巴到2020年GMV達(dá)1萬億美元，遠(yuǎn)景目標(biāo)是到2036年服務(wù)全球20億消費(fèi)者、1000萬盈利小企業(yè)、創(chuàng)造1億就業(yè)機(jī)會(huì)。大象能否繼續(xù)起舞?他需要在主營的電商業(yè)務(wù)之外，找到新的盈利和增長點(diǎn)，完成阿里巴巴的二次蛻變。

退而不休

在2019年9月10日之后，馬云將繼續(xù)擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)成員，直至2020年阿里巴巴年度股東大會(huì)。

阿里巴巴最新財(cái)報(bào)文件顯示，公司將于2019年完成對VIE架構(gòu)的調(diào)整完善，具體而言就是減少馬云和謝世煌的個(gè)人控制力，由阿里巴巴合伙人和高管們集體控制，目的是為規(guī)避“關(guān)鍵人風(fēng)險(xiǎn)”。

“關(guān)于我自己未來的發(fā)展，我還有很多美好的夢想。大家知道我是閑不住的人，除了繼續(xù)擔(dān)任阿里巴巴合伙人和為合伙人組織機(jī)制做努力和貢獻(xiàn)外，我想回歸教育，做我熱愛的事情會(huì)讓我無比興奮和幸福。再說了，世界那么大，趁我還年輕，很多事想試試，萬一實(shí)現(xiàn)了呢?!”馬云在公開信中透露了自己的新動(dòng)向。

他的腳步是否真的就此停下?曾經(jīng)在2013年，馬云宣布卸任CEO，卻并沒有停下腳步。2015年5月7日，阿里巴巴宣布，張勇接替陸兆禧出任集團(tuán)CEO。當(dāng)時(shí)馬云的擔(dān)憂在于，阿里巴巴在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代還沒有拿到足以安枕無憂的船票。以至于，他為阿里巴巴上市、國際化等業(yè)務(wù)不斷奔走。也有分析人士揣測，或許馬云會(huì)在真正卸任前，完成螞蟻金服的上市，才會(huì)徹底放下。

截止到2018年7月18日，阿里巴巴集團(tuán)發(fā)行在外的股份數(shù)為25.92億股。其中的16.69億股(64%)被登記在冊的128名投資者持有。馬云持有1.67億股，占集團(tuán)股份數(shù)的6.4%。軟銀持有阿里巴巴集團(tuán)28.8%的股份，是集團(tuán)最大的股東。張勇持股比例不超過1%。

有分析認(rèn)為，與傳統(tǒng)的股份制公司不同，在阿里的公司治理體系中，董事會(huì)的權(quán)力核心功能被弱化了，取而代之的是“合伙人”制度。所以，馬云辭去董事局主席一職后，對公司的權(quán)力架構(gòu)和日常運(yùn)營并沒有太大的影響。反而會(huì)降低馬云作為公司高管所面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)，使其成為集團(tuán)內(nèi)的“精神導(dǎo)師”。

今天，馬云的新名片顯示老師、阿里巴巴001號員工、阿里巴巴合伙人、阿里巴巴一號公益志愿者、阿里巴巴脫貧基金會(huì)主席、馬云公益基金會(huì)創(chuàng)始人、鄉(xiāng)村教師代言人……顯然，馬云的傳奇還沒有畫上句號，他將以另一種方式開啟自己人生的第三次創(chuàng)業(yè)。

馬云承諾，阿里從來不只屬于馬云，但馬云會(huì)永遠(yuǎn)屬于阿里。一年的時(shí)間并不長，這是馬云留給張勇的緩沖期。北京時(shí)間9月10日晚間，阿里巴巴開盤跌2.35%，截至記者截稿時(shí)，跌幅有所擴(kuò)大，投資者的信心還有待考驗(yàn)。張勇需要思考的是，如何帶領(lǐng)阿里巴巴從卓越走向偉大。

關(guān)鍵詞： 馬云 阿里 風(fēng)清揚(yáng)